システムコーチングの展開

✓ システムコーチングは全6回を基本として実施をします。
✓ 1回3時間程度のミーティング形式、月1回のペースで半年を1クールとして進めていきます。
✓ 各回のコーチングの中で次回までの取り組みを決めて職場実践を行います。

◆システムコーチングの説明
・運営方法と見込まれる成果及び、メンバーへのサポートのお願い

◆チームの取り組みテーマ及びメンバーの選定
・メンバーは5名程度～12名程度までで運営
◆テーマに対するメンバーへのインタビュー
・テーマに対するメンバーの考えや想いを聴き取る
・コーチとメンバーとの信頼関係構築
　
◆導入セッション
・プロジェクトの目的、ゴールイメージの共有チーム運営のルール作りに対する合意、意図的な協働関係の構築
・チームの強み、チャレンジ課題、可能性を探る
◆コーチングの実施
・関係性を深めながらチームの取り組み課題を扱っていく
・職場における展開（行動と学習）を行いながら進めていく

◆成果物の確認と今後のアクション決定